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Coragem, gestão estratégica e suas consequências




Que estratégia vitoriosa você desenhou para a sua empresa, sua marca, sua imagem ? Apesar da copa ter finalizado e ser um grande e lucrativo negócio, é importante comparar o mundo do futebol com a gestão das empresas, usando esse fato para analisar como as seleções que jogaram a final, além da seleção anfritiã, observaram os desafios utilizando a estratégia para reagir. Vamos analisar ferramentas para visualizar sistematicamente a organização, avaliação do ambiente externo e suas consequências, sem esquecer de utilizar os dados para identificar oportunidades de inovação em sua estratégia interna.

Antes de comentar sobre as outras seleções, vou começar analisando a estratégia do Brasil, é fato que o Brasil não poderia traçar uma estratégia diferente de ser um bom anfitrião, afinal um time que planejava ser hexa, precisava fazer muito mais, organizar a estrutura do futebol, para conquistar ao menos a terceira posição. Quando iniciamos a copa em nosso país, ficou claro que não tínhamos um time. A copa foi incrível, a torcida jogou com a seleção e conseguiu fazer o seu trabalho fora das quatro linhas.

Contudo, quando vi o ônibus da seleção com a mensagem: 'o hexa está chegando”, sendo que os jogadores estavam a caminho da disputa do terceiro lugar, identifiquei que a estratégia poderia ter sido melhor definida e desenhada. Ainda com relação as mensagens que transportaram suas seleções, Alemanha estampa “Uma nação, um time, um sonho” e a Argentina mostra ser um adversário bom de frase “Não somos um equipe, somos um pais”. Isso é curioso e pode trazer alguma informação para a nossa análise.

Para as seleções, três pontos podem ser identificados como estratégias:
1. Seleções que estão focadas em serem lideres e marcas mundiais, faturam alto e mostram que o futebol é apenas um grande negócio para seus jogadores. Ex: Espanha
2. Seleções que comunicam uma cultura, a identidade nacional e a paixão em representar os seus cidadãos. Ex: Costa Rica, Argentina
3. Seleções que tem a estratégia de cuidar do futebol, através da disciplina revelam talentos dentro e fora do campo e criam novos apaixonados pelo futebol. Ex: Alemanha, EUA.

Parece simples, mas duas perguntas precisam ser respondidas. Onde queremos chegar e o que faremos quando chegarmos lá ? A nossa seleção nacional chegou onde queria, conquistou o Penta e o que fizeram para chegar ao Hexa ? São questões que precisamos responder diariamente em nossas empresas, departamentos e gerencias.

Por isso, algumas ferramentas podem ajudar a dar as respostas que precisamos, dentre elas temos a Matriz de Ansoff, Matriz BCG e Matriz GE. 


Vamos destacar a Matriz de Ansoff também conhecida como Matriz Produto x Mercado. Essa matriz pode ser usada de forma adequada em momentos de definição de estratégia avaliando hipóteses e ações. 



A matriz BCG também chamada de matriz de portifólio de produtos ajuda a identificar que estrategia será eliminada, mantida ou se novo investimentos maiores ou menores serão feitos. 


Um pouco mais complexa é a Matriz GE, capaz de utilizar diversas variáveis para dar suporte as nossas escolhas. Nas próximas publicações um tutorial de como usar cada uma delas e de que forma podemos adapta-las para o uso no esporte. 

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